
Föreställningar & föredrag
Inte alla har möjlighet att gå in i ett helt Schibboletprogram. Men den konstnärliga kärnan — mötet med den Andre genom ord, musik och tystnad — kan möta en organisation även i kortare former: genom ett föredrag, en konstnärlig föreställning eller en fördjupad helhet där konst, forskning och samtal förs samman.
Gemensamt är frågor om makt, ansvar, omdöme och människans utsatthet — och om vad som händer när det invanda sättet att se, tänka och handla inte längre räcker till.
Föredrag om Schibboleteffekten
Cirka 1 timme, inklusive samtal och frågestund
Ett föredrag om Schibboletkonceptet, den vetenskapliga studien och de förändringar som blev synliga hos ledare och deras medarbetare. Julia Romanowska berättar om mötet mellan konst, ledarskap, psykologi och biologi — och om varför ansvar inte kan reduceras till kunskap, metoder eller goda avsikter.
Föredraget berör frågor som:
Hur påverkar makten den som utövar den?
Vad sker när ledare ställs inför erfarenheter som inte kan bemästras?
Kan litteratur och musik förändra vårt sätt att se, känna och handla?
Föredraget avslutas med ett gemensamt samtal.
Schibboletföreställning med samtal
Cirka 2 timmar
En Schibboletföreställning är en noggrant komponerad väv av litterära fragment, musik och mänskliga vittnesbörd. Två röster läser. Inga roller, gester, kostymer eller sceniska handlingar skyddar från orden. Text, musik och tystnad öppnar ett rum där frågor om makt, skuld, ansvar, kärlek, våld och människovärde kan träda fram.
Efter föreställningen följer ett gemensamt samtal — inte för att förklara det som har skett, utan för att låta olika erfarenheter och tolkningar mötas.
Schibboletföreställning, samtal och föredrag
Cirka 3 timmar
Den mest fullständiga formen för ett möte med Schibbolet. En Schibboletföreställning följs av samtal och ett föredrag som sätter den konstnärliga erfarenheten i relation till ledarskap, makt och ansvar.
Julia Romanowska berättar om Schibboletkonceptets framväxt, den randomiserade studien vid Karolinska Institutet och de resultat som kunde följas hos både ledare och medarbetare. Här möts den konstnärliga erfarenheten och den vetenskapliga undersökningen — utan att den ena används för att förklara bort den andra.
Ett rum för erfarenhet, eftertanke och samtal om det allvar som hör till att bära ansvar för andra.